从技能培训到技能演练，从技能鉴定到技能大赛，从公司领导到车间干部，全公司齐心协力，旨在搭建学习交流的平台，营造技能“比学帮赶超”的氛围，提升广大员工工作技能水平，助于高标准、高质量、高效率地完成生产工作，消除员工的行为差错，也为创建一流安全型企业添砖加瓦。

本次技能大赛，对公司来说是对技能培训工作的检查，是发现人才的比武；而对那些默默奉献在一线的员工来说是交流学习的平台，是大展身手的擂台，甚至是走上领奖台的台阶。

就在7月高炉炉前工技能大赛中，通过三个项目的角逐，通才炼铁厂高炉一车间乙班炉前铁口工李开会获得了技术能手第三名的成绩，他表示:从来没有想过能以打锤、烧氧气、砸氧管等日常工作中最基本的技能参加技能大赛并且获奖，在平凡的工作中收获了一些成就感，当然作为第三名压力也非常大，争取在下一次大赛中勇争第一。

勇争第一谈何容易？打锤、烧氧气、砸氧管这三个比赛项目是每个高炉炉前工的基本技能，比赛规则要求员工拿大锤左右开弓连续砸中焊在钢板上的短小钢筋头不允许滑锤、拿2米长的氧管在钢板上烧出直径4厘米的孔洞、一分钟内砸断氧管，在限时、定量的严苛规则下决出了六位技术能手。迎难而上勇争第一，难度虽高但功在不舍，这不正是员工技能有效提升的内在动力吗？

说到技术能手李开会，用一句“建邦靠我发展，我靠建邦生存”再合适不过了。

1998年，他毅然来到建邦，从铸造公司30立方高炉到142立方高炉，从2013年调至通才1860立方高炉再到2021年5月调到1280立方高炉，期间当了9年铁口工，14年炉前班长，共23年的坚守，跟建邦发展，助建邦壮大，靠建邦生存。

企业的财富是员工，员工的资本是技能，在技能提升的过程中，企业与员工互利共赢，相互依存。李开会不是个例，是一种现象，更会是一种趋势，是一流的钢铁团队的关键。